基層信用社工作總結
上傳者:佚名(111418522)| 上傳時間:2019-11-13 19:02:59

1、基層信用社工作總結(資料4)內容詳情:比還存在著定的差距是抓學習,忽視了考核學習成效,未能經常組織各信貸人員進行業務知識考試;是信貸人員班外吸儲工作不平衡,相互間差距較大;是走訪工作成效不理想,雖然走訪對接面達到序時進度,但到位率偏低,有些客戶雖然授信成功了,但用信率還不夠;是當年到期貸款收回率偏低,有筆?萬元貸款,由于借款人經營虧損,外出追討貨款未歸,貸款從月份逾期至今未能收回,致使我支行當年到期貸款收回率未能達到;針對上述情況,在下半年的工作中,我們是要督促信貸人員繼續做好走訪對接工作,通過走訪客戶,進步擴大走訪對接成果,社認真組織員工學習標準基層行社創建評分細則,根據聯社的培訓和各部門的現場指導,通曉各條線的重要法律法規監管規章和行為規范,逐條對照評分細則進行自查,在執行中遇到的困難和問題及時向聯社有關部門反映,在自查中整改,在整改中規范,自覺地主動合規。加大自查整改力度嚴格控制風險不依規矩,難成方圓。吳郢信用社按照規定的自查頻度和項目,結合自身實際,對照標準基層行社組織管理規范。你正在查看的是:?基層信用社工作總結(推薦閱讀)

2、行政村,個自然村,常住居民人,大部分為農民,多從事農業種植大棚蔬菜生產,部分從事推粉養豬養牛養鴨,還有部分在當地小企業務工。當地小企業發展迅速,主要以鐵路機車施封鎖生產銷售金屬鍛打機械加工為主。貸款結構農村種養殖業貸款萬元,占全部貸款;企業貸款萬元,占全部貸款。其他貸款萬元,占全部貸款。取得的成效統思想加強組織領導創建是基礎,合規是目的。吳郢信用社嚴格按照標本兼治,重在治本的工作要求,牢固樹立全員合規理念,全面加強員工隊伍素質建設,建立健全內控管理制度,鞏固案件專項治理成果,使合規建設有效地做到了個結合,是與正在開展的標準基層社創建活動相結合,是與案件專項治理工作相結合,是與反腐倡廉制度建設工作基層信用社工作總結doc的認識和理解,按照聯社制定了的合規知識學習培訓方案,積極協調組織員工參加培訓,使各崗位員工都能得到全面的合規知識培訓,鼓勵員工自學,增強了全員合規全程合規主動合規合規創造價值的理念。鞏固提高,積極申報。吳郢信用社在上級正確領導下,在聯,溫馨提示:【推薦】基層信用社工作總結(全屏閱讀)由會員自主上傳。

3、險降到最低。深入農戶,認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶,鞏固陽光信貸工作成果,搶占市場,做好支農工作,我們在朱行長的帶領導下,堅持深入到農戶家中,把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預期的效果,我們事先認真把排在陽光信貸工作中排查出的重點大戶,結合走訪名錄中的名單,從中找出我們的目標客戶,做到有的放矢,通過登門拜訪熟人引見等多種方式,積極與客戶溝通,了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力,截止月末,我們共走訪對接客戶??戶,其中企業??戶,個人客戶??戶,預約存款??戶,??萬元,到位??戶???萬元,預約貸款??戶,??萬元,到位??戶??萬元,其中拓展成功全縣納稅百強企業戶,成功授信萬元;新開圓鼎卡??張,企業網銀??戶,個人網銀??戶,拓展內聯os??戶。排查不足,更好地開展下半年的工作。半年來,我外勤逐步在工作中在生活中改變自己的不良習慣。使踏遍千山萬水走進千家萬戶道盡千言萬語歷盡千辛萬苦的千萬精神,深入我社每位客戶經理心中,版權說明:【精】基層信用社工作總結版權由上傳者解釋。

4、領導重視部門經理駐社指導下,經本社全體員工共同努力,目前項基礎規范自查情況為組織管理規范分,文明服務規范分,信貸基礎規范分,會計基礎規范分,安全保衛規范分,初步認為我社符合級標準基層社的要求,現積極向聯社申報。存在的問題吳郢信用社標準基層行社創建工作雖然取得的初步的成效,與先進的商業銀行相比,合規管理還剛剛處于起步階段,面臨著許多急需解決的問題,合規經營管理工作還任重道遠,但距離聯社合規風險管理的要求還很遠,主要存在員工對有關金融法律法規業務流程內控制度掌握不夠,制度執行偏差不良貸款壓降困難等問題。下步工作打算創建是我社基礎管理工作,合規管理是我社項核心貸款??戶,??萬元,到位??戶??萬元,其中拓展成功全縣納稅百強企業戶,成功授信萬元;新開圓鼎卡??張,企業網銀??戶,個人網銀??戶,拓展內聯os??戶。排查不足,更好地開展下半年的工作。半年來,我們在總行各級領導和支行長的關心支持下,做了些工作,但與全年的目標任務比,與領導的要求比,與兄弟單位,下載說明:關于基層信用社工作總結資料下載需支付相應的費用。

5、,落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準目標。是為使每位外勤時刻了解我社經營管理情況,使之更有目的,更有信心地完成自己的任務。在全體員工的配合支持下,透明每位客戶經理的工作任務及進度,使每位客戶經理每天都能看到自己的不足,看到他人的業績,使之自覺學習先進。今年,我社及時傳達了聯社的營銷工作會議,提出了明確職責團結合作共促發展的團體精神,干部員工大力提倡任務明確,通力協作,并明確每位客戶經理工作的職責和任務,確保保質保量的完成聯社的營銷工作計劃。是堅持實施回顧管理。方面,實施了規范管理為確保金球卡農戶貸款證的發放管理的規范化科學化,我社制定了具體的考核辦法,規范發證程序。今年上半年已發放貸款證xxx份。另方面,堅持實行客戶經理回顧管理。每周晨會上由主任主中本科學歷人,大專學歷人,中專學歷人,高中學歷人;經濟類中級職稱人,經濟類初級職稱人,會計類初級職稱人;年齡結構為歲人員人,歲人員人,歲人員人。年月末,存款余額萬元,貸款余額萬元。服務轄區內有個,資料來源:關于基層信用社工作總結查詢結果由幫幫文庫提供。

6、信貸方面進步加大加大投放力度。客戶經理要進步解放思想,轉變觀念和工作作風,克服惜貸懼貸心理,真正走出去,上門營銷,搶抓優質客戶資源。使支農投入加大,保持涉農貸款穩步增長,分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農業生產,在風險可控的前提下,既要加大投放力度,又要保障農業貸款資產安全。采取行之有效的措施,切實做好清收不良貸款攻堅活動,清收期間做好內外勤崗位協作配合,促使隊伍戰斗力最好地發揮。提高清收效率,爭取將有望收回的筆萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作,確保新增貸款量增質不降,對違規發放的貸款的責任人,要嚴格責任追究。內控管理方面提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛工作制度,針對我社實際,提高整改措施,教育員工牢固樹立安全意識,不斷加強內部管理和風險防范工作,為經營發展創造寬松穩定的環境。加強種人的排查,開展經常性有針對性的思想教育工作,要幫助戶準入關,正確把握信貸投向,嚴格執行信貸新規,努力把信貸資金的風,更多與《??基層信用社工作總結_精品資料》相關內容,請網站搜索。

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